ДомойО цифровом продукте

О цифровом продукте

Основные категории

Принцип работы с дизайнерами, исследователями, менеджерами проекта.

Как работать менеджеру продукта с дизайнерами, исследователями, менеджерами проекта, разработчиками, маркетологами? Как выстроить процесс работы и какие инструменты использовать? Чтобы работать со специалистами из разных сфер, необходимо знать его обязанности, функции и задачи. Сегодня существуют различные современные инструменты, которые упрощают взаимодействие двух мастеров из различных областей. Ниже приведены правила и...

Особенности кратного роста и использование инструментов Growth Hacking.

Что такое кратный рост и какие инструменты применяются Growth Hacking? Предприниматели часто не задумываются, что такое кратный рост и для чего используют его. Современные компании в области розничной торговли должны применять все возможные инструменты, чтобы удержать позиции на рынке.   Современные проблемы бизнеса Главная характеристика состояния экономики демонстрирует стремительный спад по различным индикаторам....

Зачем нужно использовать А/В-тесты и в чем их задача?

A/B-тесты и юзабилити-тесты: зачем нужны продукту, в каких ситуациях использовать? Для развития бизнеса необходимо развивать все процессы и деятельность. Если остановиться, проекты начнут деградировать, становиться неактуальными. Многим предпринимателям приходится расширять собственный ассортимент продукции, увеличивать охват целевой аудитории, работать над текущим дизайном сайта, добавлять лендинги, повышать показатель конверсии. Одним из эффективных инструментов...

Возможности цифровой трансформации бизнеса и продуктов.

Цифровая трансформация / Продуктовая трансформация бизнеса Цифровая трансформация подразумевает под собой внедрение современных технологий в разные бизнес-процессы компании, предприятия. Благодаря такому подходу можно установить современное оборудование или программное обеспечение. Владельцы предприятий при помощи цифровой трансформации полностью меняют подход к управлению, изменяют корпоративную культуру, внешние коммуникации. Сразу отмечается повышение производительности каждого сотрудника,...

Когортный анализ и RFM-анализ клиентов: что это такое, методы и использование в...

Когортный анализ и RFM-анализ Две вещи, которые помогут сделать маркетинг эффективнее, – методы когортной и RFM-аналитики. И то, и другое анализирует клиентов и помогает ответить на главный вопрос: чего они хотят, и как предложить им желаемое. Тут, как и везде, главное – грамотно пользоваться существующими инструментами.   1. Что такое когортный анализ Его еще...

MVP и PoC: в чем разница между прототипом и минимальным жизнеспособным продуктом

Чем отличается MVP от PoC Prototype, MVP и PoC – понятия, которые стоит знать каждому начинающему стартаперу. Причем еще перед началом разработки: 92 % стартапов не взлетает, многие – из-за нехватки знаний или неверного подхода. Снизить вероятность такого исхода как раз помогают перечисленные понятия. Это основа методологии так называемого бережливого стартапа...

Как быстро освоить новые навыки и обучиться любому делу в короткие сроки

Как быстро научиться любому навыку Вопрос, как освоить навыки, в современности стоит особенно остро. Мы живем стремительно, нам надо быстро развивать компетенции и профессионально расти. Но память и разум не всегда помогают в этом: учеба идет медленно и тяжело. Поэтому популярность набирают методы эффективного обучения: они помогают освоить новые навыки...

Построение эффективной продуктовой команды: как собрать, выстроить и организовать

Построение процессов в продуктовой команде, People Management People Management дословно переводится как «управление людьми». Оно нужно любой команде: если внутри нет менеджмента и нормальной организации, сотрудники чувствуют себя не на своем месте, сроки срываются, развития нет или очень мало. Хорошее управление помогает этого не допустить. People Management – про то, как...

Как повысить компетенцию: кейсы FinTech, E-com, дейтинг, медтех и другие

Как растить компетенции в разных отраслях: кейсы финтех, игры, дейтинг, медтех, E-com, другое Образования и способностей недостаточно для успеха в работе и в жизни: нужно уметь грамотно их применять. В таких случаях говорят о развитии компетенций – черт личности, склонностей и навыков. Только с ними можно подготовить настоящего профессионала в своей...

Как правильно нанимать людей в продуктовую команду для эффективной работы бизнеса

Как нанимать людей в продуктовые команды и из кого они состоят Кадровая политика во многом определяет успешность бизнеса в целом. Поэтому каждый руководитель должен знать, как нанимать людей в команду для развития продукта. Чтобы освоить этот навык, сначала нужно разобраться с тем, что такое продуктовая команда, как формируется ее состав,...

Денис Катков

Менеджер по продукту, консультант, преподаватель.

Моя миссия — помочь создать как можно больше инновационных продуктов высокого качества в области креативной индустрии и IT.  

Для реализации миссии занимаюсь: консалтингом компаний, обучаю менеджеров и it-специалистов, направляю предпринимателей и креаторов, что помогает достигать поставленных целей по продуктам.